论广义团队纪律
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论广义团队纪律
论广义团队纪律
完成一次快乐的RAID,即需要活跃的团队气氛,同时也需要相应的团队纪律来约束。团队纪律包括两方面,其一是狭义的战斗纪律,比如RAID中绝对服从团长指挥,战斗中保持精力集中,暂离前向团长请假等等。这些纪律应该是每位RAID成员无条件遵循的,没有探讨的余地,所以我在这里不对这些基本的事情浪费吐沫了。
我想说的重点叫做广义的RAID纪律,即维护团队RAID气氛的环境纪律。所谓环境纪律,可以看作由语言环境、阶段性团队热点话题、即时性团队热点话题、人际关系环境四部分组成。下面我分别就这四方面阐述我的看法。
一、语言环境
语言环境是辨别一个团队水平和质量的最基本要素。一支团队如果在RAID全程团队频道保持缄默,语音指挥里只听到团长一个人在痛苦的呻吟,那这绝非一支成熟的团队,也不利于团队的进步。所以优秀的团长应该引导并鼓励团员多利用团队频道和语音指挥系统发表自己的看法,甚至发起讨论。下面是我依经验总结的团队语言环境3放开和3把持,适用于团长和所有RAID团员。
1、放开团队频道,引导团队频道成为技战术交流的重要阵地。
2、放开语音指挥系统,使之成为获取各方便战斗情况和团员发表自己见解的最快捷平台。
3、放开话题限制,讨论话题可以涉及游戏和生活的方方面面,甚至是闲聊和拉家常性质的,不要忘记,玩家来到这个游戏,参与RAID的重要目的之一就是消遣无聊时光,让所有团队成员在RAID中获得快乐,并在快乐中建立感情。
4、把持闲聊时间,4小时的RAID不可能充满技战术分析,但是必须是主要内容。闲聊时光是必要的放松手段,把持好闲聊的时间可以有效提高团队效率。
5、把持讨论话题的深度,有关RAID的一切讨论容易将话题引向一些敏感问题,比如职业平衡,装备差距,黑手问题等。每个人都要认识到,职业问题或者黑手和其他原因造成的装备问题都是团队成员包括团长所无力改变的事实,唯有靠时间加以弥合,这些话题没有讨论价值,每当涉及这些问题,团长需及时打断。这个问题我将在第三部分里继续展开
6、把持语言质量,开玩笑式的,或者口头禅式的粗口没有理会的必要。但是恶意的,找茬式的粗口和语言攻击行为要以最大的粒度加以制止。另外团长首先要避免用侮辱性的语言指责队员。
二、阶段性团队热点话题
简单来说,阶段性团队话题就是一周,甚至一个月内团队面临的首要问题,比如这一周开荒团的阶段性热点话题就是整顿和自我检查。另外下一个要开荒的BOSS也容易成为团队阶段性的热点话题。阶段性热点话题并不容易跑偏,但要切记,如果一个团队长时间(2个进度)没有阶段性热点话题,那么这个团队一定出现严重的内部问题了。所以阶段性热点话题不在于话题内容,而在于有无。
三、即时性团队热点话题
即时性团队热点话题如果引导得好,可以有效提高团队效率,促进团队进步。但是如果采取放任的态度,则非常容易导致人际关系危机。下面我就几个常见的话题和该话题容易引发的矛盾加以说明:(杀伤指数10为最严重)
1、从PVP战斗、RAID中DPS结构等问题引发BLZ设计的职业间不平衡问题。杀伤指数为5;团长打断理由是:毫无意义的讨论。
2、因为黑手、埋号等原因造成的怨念。杀伤指数为8;团长打断理由:黑手有众所周知的原因,不是任何人造成的,拿这个攻击别人太没道理。埋号是团队需要,没有任何歧视成分。装备早晚会拿到。
3、因为灭团或技术分析引发的职业间互相职责。杀伤指数为10;团长打断理由:灭团是所有人的责任,一个人再能也不能完成25人的工作。提出建议是好的,但是不要指责别人,批评是团长才有权利。
4、在BOSS还没倒下时讨论装备的分配。杀伤指数10;团长打断理由:DKP不是摆设,装备分配不是讨论出来的。发起这种话题的人只能给人留下斤斤计较的不良印象,并加重他人对你的戒备,造成了人际关系的隔阂。
4、讨论XX门等有辱社会道德的问题。杀伤指数11;团长打断理由:私房话题你可以在私房讨论,但是别拿到公开场合污染别人的视听。
即时性团队热点话题的主题应该是技战术分析为主的,辅以其他能够活跃团队气氛的内容。但是任何内容都要设置一道红线,团长的作用是来控制讨论的话题不要超越红线。
四、人际关系环境
人际关系环境是广义团队纪律中最烦琐也最容易爆发问题的环节。因为他涉及到个人人格与品格,这些不是参加几个月RAID就能改变得了的。反而,随着团队成员相处时间的延长,互相之间的交流模式也越来越随意,人格上的弱点也更明显地暴露出来,于是在不经意间,隔阂就产生了。
关于人际关系方面,我只能总结以下几点,不仅RAID中适用,也希望对现实中的你有些启发。
1、和为贵,无论发生什么样的冲突,请选择最缓和的处理方式,针尖麦芒均易损,唯有流水穿磐石,退一步海阔天空。
2、不因为传言改变对一个人的看法,即便传言是真的。人是会改变的,也许正是你改变了他。
3、对其他人莫名其妙的火气和言论保持沉默,和乱叫乱咬的疯狗是没有道理可讲的,小心自己被咬到。
4、对于自以为是的人,永远不要去试图和他分出高下,他眼光永远是比你高的,手段是否拙劣大家都会看在眼里。
5、拥有自己的见解,不要轻易受他人言论的鼓惑。并且当你与其他人见解相同时,不要拉帮结党,共同攻击见解相左者。三人成虎的例子我在这个游戏里见太多了。
6、不炫耀,炫耀的时候你伤害了一批人。
7、知斤两,对比你资历深的人说话有分寸,即便你比他优秀。
8、越是依赖的朋友,越要疏远的朋友。能理解这句的人能成为交际花。
写太多了,希望我们所有团队的成员能耐着性子读完这篇文章。当然你应该有自己的见解,无需被我的看法左右。我只是提出自己的观点,让聪明的人对自己的游戏生活甚至现实生活向着更有前途的方向修正。
完成一次快乐的RAID,即需要活跃的团队气氛,同时也需要相应的团队纪律来约束。团队纪律包括两方面,其一是狭义的战斗纪律,比如RAID中绝对服从团长指挥,战斗中保持精力集中,暂离前向团长请假等等。这些纪律应该是每位RAID成员无条件遵循的,没有探讨的余地,所以我在这里不对这些基本的事情浪费吐沫了。
我想说的重点叫做广义的RAID纪律,即维护团队RAID气氛的环境纪律。所谓环境纪律,可以看作由语言环境、阶段性团队热点话题、即时性团队热点话题、人际关系环境四部分组成。下面我分别就这四方面阐述我的看法。
一、语言环境
语言环境是辨别一个团队水平和质量的最基本要素。一支团队如果在RAID全程团队频道保持缄默,语音指挥里只听到团长一个人在痛苦的呻吟,那这绝非一支成熟的团队,也不利于团队的进步。所以优秀的团长应该引导并鼓励团员多利用团队频道和语音指挥系统发表自己的看法,甚至发起讨论。下面是我依经验总结的团队语言环境3放开和3把持,适用于团长和所有RAID团员。
1、放开团队频道,引导团队频道成为技战术交流的重要阵地。
2、放开语音指挥系统,使之成为获取各方便战斗情况和团员发表自己见解的最快捷平台。
3、放开话题限制,讨论话题可以涉及游戏和生活的方方面面,甚至是闲聊和拉家常性质的,不要忘记,玩家来到这个游戏,参与RAID的重要目的之一就是消遣无聊时光,让所有团队成员在RAID中获得快乐,并在快乐中建立感情。
4、把持闲聊时间,4小时的RAID不可能充满技战术分析,但是必须是主要内容。闲聊时光是必要的放松手段,把持好闲聊的时间可以有效提高团队效率。
5、把持讨论话题的深度,有关RAID的一切讨论容易将话题引向一些敏感问题,比如职业平衡,装备差距,黑手问题等。每个人都要认识到,职业问题或者黑手和其他原因造成的装备问题都是团队成员包括团长所无力改变的事实,唯有靠时间加以弥合,这些话题没有讨论价值,每当涉及这些问题,团长需及时打断。这个问题我将在第三部分里继续展开
6、把持语言质量,开玩笑式的,或者口头禅式的粗口没有理会的必要。但是恶意的,找茬式的粗口和语言攻击行为要以最大的粒度加以制止。另外团长首先要避免用侮辱性的语言指责队员。
二、阶段性团队热点话题
简单来说,阶段性团队话题就是一周,甚至一个月内团队面临的首要问题,比如这一周开荒团的阶段性热点话题就是整顿和自我检查。另外下一个要开荒的BOSS也容易成为团队阶段性的热点话题。阶段性热点话题并不容易跑偏,但要切记,如果一个团队长时间(2个进度)没有阶段性热点话题,那么这个团队一定出现严重的内部问题了。所以阶段性热点话题不在于话题内容,而在于有无。
三、即时性团队热点话题
即时性团队热点话题如果引导得好,可以有效提高团队效率,促进团队进步。但是如果采取放任的态度,则非常容易导致人际关系危机。下面我就几个常见的话题和该话题容易引发的矛盾加以说明:(杀伤指数10为最严重)
1、从PVP战斗、RAID中DPS结构等问题引发BLZ设计的职业间不平衡问题。杀伤指数为5;团长打断理由是:毫无意义的讨论。
2、因为黑手、埋号等原因造成的怨念。杀伤指数为8;团长打断理由:黑手有众所周知的原因,不是任何人造成的,拿这个攻击别人太没道理。埋号是团队需要,没有任何歧视成分。装备早晚会拿到。
3、因为灭团或技术分析引发的职业间互相职责。杀伤指数为10;团长打断理由:灭团是所有人的责任,一个人再能也不能完成25人的工作。提出建议是好的,但是不要指责别人,批评是团长才有权利。
4、在BOSS还没倒下时讨论装备的分配。杀伤指数10;团长打断理由:DKP不是摆设,装备分配不是讨论出来的。发起这种话题的人只能给人留下斤斤计较的不良印象,并加重他人对你的戒备,造成了人际关系的隔阂。
4、讨论XX门等有辱社会道德的问题。杀伤指数11;团长打断理由:私房话题你可以在私房讨论,但是别拿到公开场合污染别人的视听。
即时性团队热点话题的主题应该是技战术分析为主的,辅以其他能够活跃团队气氛的内容。但是任何内容都要设置一道红线,团长的作用是来控制讨论的话题不要超越红线。
四、人际关系环境
人际关系环境是广义团队纪律中最烦琐也最容易爆发问题的环节。因为他涉及到个人人格与品格,这些不是参加几个月RAID就能改变得了的。反而,随着团队成员相处时间的延长,互相之间的交流模式也越来越随意,人格上的弱点也更明显地暴露出来,于是在不经意间,隔阂就产生了。
关于人际关系方面,我只能总结以下几点,不仅RAID中适用,也希望对现实中的你有些启发。
1、和为贵,无论发生什么样的冲突,请选择最缓和的处理方式,针尖麦芒均易损,唯有流水穿磐石,退一步海阔天空。
2、不因为传言改变对一个人的看法,即便传言是真的。人是会改变的,也许正是你改变了他。
3、对其他人莫名其妙的火气和言论保持沉默,和乱叫乱咬的疯狗是没有道理可讲的,小心自己被咬到。
4、对于自以为是的人,永远不要去试图和他分出高下,他眼光永远是比你高的,手段是否拙劣大家都会看在眼里。
5、拥有自己的见解,不要轻易受他人言论的鼓惑。并且当你与其他人见解相同时,不要拉帮结党,共同攻击见解相左者。三人成虎的例子我在这个游戏里见太多了。
6、不炫耀,炫耀的时候你伤害了一批人。
7、知斤两,对比你资历深的人说话有分寸,即便你比他优秀。
8、越是依赖的朋友,越要疏远的朋友。能理解这句的人能成为交际花。
写太多了,希望我们所有团队的成员能耐着性子读完这篇文章。当然你应该有自己的见解,无需被我的看法左右。我只是提出自己的观点,让聪明的人对自己的游戏生活甚至现实生活向着更有前途的方向修正。
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难怪,小菲常说,法魂不容易,2愿的也说,法魂锅锅不容易,呵呵,你这理念跟生活中的理念不差什么,呵呵。不进游戏受用,生活也很收益。应该说,你得到的是人心多过装备吧。。做为,工会第一个即将拿橙杖滴人,真的很感谢,团长的支持,以及大家谦让。。。感动的我半宿没睡着。
杉丶羽墨- 版主
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